Modules de formation
Maîtriser la légitimité managériale pour développer la position de manager
Maîtriser la posture du manager pour renforcer ses compétences en leadership
Distinguer les situations délicates pour surmonter les obstacles
Analyser l'importance de la transmission des compétences pour déléguer et alléger la charge mental
Développer des compétences relationnelles et émotionnelles
La formation Dirigeants et Managers
Permet :
- De développer les compétences managériales
- De perfectionner votre posture
- De connaitre les différents styles de management
- De renforcer l’écoute active
- D’améliorer votre communication
- D’appréhender le changement
- D’optimiser vos techniques de management
- De maitriser la délégation
- De mieux apprehender la gestion de conflits
- De developper l’intelligence émotionnelle
- De renforcer vos soft skills
- De mettre en place des process de qualités
- De maitriser l’animation et la gestion d’ équipe
- De prendre des décisions éclairées
- D ‘être plus efficace
- De gérer vos priorités
- D’alléger sa charge mentale
- De mieux comprendre votre environnement
Quand faire une Formation Dirigeants et Managers ?
- Nouveaux managers qui prennent leur poste
- Managers expérimentés qui veulent renforcer leur impact.
- Futurs leaders dans un plan de développement de compétences
- Pour rester en veille des nouvelles techniques de management
Taux de réussite
100%
Taux de satisfaction
100%
Prérequis
Avoir une fonction de manager (hiérarchique, fonctionnel , horizontal, ou de projet)
Être chef d’entreprise,
Ou en vue d’une évolution de poste de manager.
Durée de la formation
Cette accompagnement est adaptable en fonction de la demande et des besoins. Le minimum requis est de 30 heures et peut aller jusqu’a 60 heures de formation. Le programme évolue en fonction des profils.
Il peut être fait en présentiel ou à distance.
Tarif et financement
Tarif : sur devis
- Fonds propre de l'entreprise
- OPCO entreprise (dans le cadre du plan de développement des compétences)
Documents importants
- Plaquette de vente
- Livret d’accueil
- Test de positionnement
- Dossier de candidature
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid
- Formulaire de réclamation
La stagnation est le début de la régression, pensez à la formation !