Foire aux questions

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éMERGENGE & RÉUSSITE

Est-ce le bon moment pour faire un bilan de compétences ?

Il n’existe pas de moment idéal. Un bilan de compétences est pertinent dès que vous ressentez le besoin de faire le point, d’évoluer ou de redonner du sens à votre parcours professionnel. Cependant , notez qu’un bilan prends du temps, c’est une formation.

Toute personne active peut réaliser un bilan de compétences : salarié, indépendant, dirigeant ou demandeur d’emploi, du moment ou cette personne ressens le besoin de faire un point sur sa carrière ou qu’il souhaite se réorientater.

Oui. Les formations et accompagnements peuvent se dérouler en présentiel sur un lieu Valencin , St pierre de chandieu  ou Moins (défini ensemble en amont ), ou encore en entreprise.

Oui. Les horaires peuvent être adaptés en fonction de vos contraintes professionnelles et personnelles, et selon mes disponibilités.

Oui. Tous nos accompagnements peuvent être réalisés en visioconférence, cependant ,ce n’est pas le moyen le plus efficace.

Un bilan de compétences s’étend  sur plusieurs semaines, pour une durée en présentielle de 16 heures . Les séances dures 2 heures environ. 8 heures de travail inter séances sont aussi a prévoir. Au total c’est une formation de 24 heures qui sont reparties dans le temps, généralement 8 à 12 semaines.

La formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d’équipe, chefs de projet et à toute personne amenée à encadrer ou piloter une équipe. L’objectif est la montée en compétences en management et leaderships.

Oui. Une expérience préalable en management ou en encadrement d’équipe est requise pour suivre cette formation.Une exception est faite si un poste de manager ou dirigeant est à pourvoir.

La durée des formations dépend du programme choisi et de vos besoins. Elles peuvent être proposées sous forme de modules courts ou de parcours plus complets. entre 30 et 70 environ.

Les accompagnements ( formations dirigeants et bilans de compétences  ) sont individuels, afin de garantir un suivi personnalisé, confidentiel  et adapté à vos besoins.

Les ateliers et formations cohésions équipes eux, sont collectifs.

La formation peut être financée via le CPF, un OPCO (entreprise), ou à titre personnel / sur fonds propres, selon votre situation.

Nos accompagnements s’adressent aux particuliers, salariés, indépendants, demandeurs d’emploi et aux entreprises, quels que soient le niveau d’expérience ou le secteur d’activité.

Oui. Il est recommandé de venir avec un cahier de suivi et un stylo. Un ordinateur peut également être utilisé si vous le souhaitez.

Suite à l’entretien préalable gratuit et obligatoire, nous vous   donnerons toute la marche à suivre, en fonction du financement choisit.

Toute formation commencée est due. En cas d’abandon, et selon votre situation, nous pouvons envisager un réajustement, mais le coût de la formation commencée reste exigible.

Certaines formations sont certifiantes, c’est-à-dire qu’elles permettent d’obtenir une certification officielle reconnue par l’État ou une branche professionnelle.
D’autres sont qualifiantes, elles vous permettent de développer des compétences reconnues et vous délivrent un certificat ou une attestation de fin de formation, mais ne correspondent pas à un diplôme officiel.Chez Emergence & Réussite  toutes les formations sont qualifiantes.

L’analyse des pratiques professionnelles s’adresse à toute entreprise ou équipe souhaitant prendre du recul sur les situations rencontrées au quotidien, mieux comprendre les enjeux professionnels et faire émerger des solutions concrètes.

L’analyse de pratique permet notamment de :
• prendre du recul sur des situations professionnelles complexes
• mieux comprendre les difficultés rencontrées
• favoriser la réflexion collective et le partage d’expériences
• faire émerger des solutions adaptées aux réalités du terrain
• améliorer les pratiques professionnelles et la collaboration
• prévenir l’épuisement professionnel et les situations de tension

Les thématiques peuvent etre très variés.

Oui. Les séances d’Analyse des Pratiques Professionnelles s’inscrivent dans un cadre confidentiel, bienveillant et sécurisant, défini dès le début de l’accompagnement.Les échanges permettent aux participants de partager leurs expériences, leurs questionnements et les situations rencontrées dans leur pratique professionnelle, sans jugement.

Dans le secteur social et médico-social, l’APP s’inscrit dans la démarche d’amélioration continue des pratiques professionnelles, a raison de 6 séances dans l’année.

Dans les autres secteurs, elle n’est pas obligatoire mais peut être mise en place à l’initiative de l’entreprise pour accompagner les équipes, prendre du recul et rechercher des solutions face aux situations rencontrées.

Le DISC est un outil d’analyse des comportements qui permet de mieux comprendre les différents styles comportementaux et de communication.

Il permet de mieux se connaître, d’adapter sa communication et de faciliter les relations professionnelles et personnelles mais aussi la coopération, il permet aussi d’identifier ses tendances comportementales, ses modes de communication et ses points de vigilance.

Elle s’adresse aux dirigeants, managers, collaborateurs et équipes souhaitant améliorer leur communication et leurs relations professionnelles. Mais aussi aux particuliers qui souhaite comprendre leurs façon d’interagir avec les autres. Le Disc peut être très utile en Bilan de compétences pour approfondir la connaissance de soi et son fonctionnement professionnel.

La durée est adaptée aux objectifs de l’entreprise, au nombre de participants et au format choisi.Elle peut être proposée en individuel ou en collectif, en présentiel.

Le DISC repose sur un questionnaire d’évaluation comportementale qui permet d’identifier les tendances comportementales d’une personne, son mode de communication et sa manière de réagir dans différentes situations professionnelles.

Il permet notamment de mieux comprendre son propre fonctionnement et celui des autres, afin d’adapter sa communication et sa posture.

Le DISC ne mesure pas l’intelligence, les compétences, les capacités ou les aptitudes professionnelles et ne constitue pas un diagnostic psychologique ou clinique.

Il s’agit donc d’un outil de connaissance de soi et de compréhension des comportements, particulièrement utilisé dans les contextes de management, de communication et de travail en équipe.